Projekterfahrung
Ausgewählte Aufgaben aus Finance, Transformation und Unternehmenssteuerung.
Unternehmenstransformation
Fokussierung auf Kernkompetenzen, organisatorische Straffung und Transformation der Wertschöpfungskette.
Insolvenz- & M&A-Begleitung
Koordination zwischen Insolvenzverwaltung, M&A-Beratung und potenziellen Investoren.
SAP & Shared Services
Implementierung und Roll-out von SAP sowie Übergang von Accounting-Aktivitäten in Shared-Service-Strukturen.
Finance Function Transformation
Weiterentwicklung von Accounting- zu Controlling-Strukturen und Optimierung des Fast Close.
International Reporting
Reporting und Abschlüsse nach HGB, IFRS, US GAAP und weiteren lokalen Standards.
Projekt- & Supply-Chain-Controlling
Risikomanagement, Projekt- und Nachunternehmercontrolling sowie operative Steuerung.